Many of us have already faced this kind o situation: We work for a manager that thinks has a good approach and “grip” of his team, but among us, the team, contempt is what dominates. Yes, contempt. Some of you will say that the feeling is not exactly this but a related one. The fact [...]
Durante todo dia tenho a oportunidade de conversar com diferentes tipos de pessoas( naturalidades, culturas, nacionalidades) em diversas partes do globo. Sempre que tenho a oportunidade questiono, à todos aqueles que possuem cargo gerencial ou que lideram algum tipo de equipe , quanto ao conhecimento que possuem sobre a situação emocional, motivacional e visionária de [...]
It’s been as while since I wanted to write this post especially considering the latest events I’ve been through. While we are all sometimes caught up in our daily life’s and routines, it is common for us to constantly ignore many signs and opportunities that are presented to us in order for us to fully [...]
After reading this article by Kevin Eikenberry and brainstorming with myself and some work colleagues ,I have decided to write this special article basically because of one TOPIC that is commonly misunderstood by executives and corporations and deeply bothers me: The main GOAL of MEETINGS. Kevin’s article focus on the main role of the leader [...]
Some people treat others who work/live with them worse than they treat their customers/friends. Why? Why would we treat people we are not even close better than others we interact more like work colleagues, friends and family? Why we see mothers and fathers complaining to their kids if they did something wrong in a [...]
Conversando com “headhunters” e empresas de recolocação de profissionais, parte de meu trabalho, pude averiguar que com o tempo o perfil dos profissionais, ou melhor, as características reivindicadas pelas empresas na seleção de altos-executivos tem mudado, e bastante, em especial no setor de Tecnologia. Recentemente uma pesquisa demonstrou que , no setor de tecnologja, estão [...]
Em mais uns dos devaneios brilhantes de Ken Blanchard é sempre ótimo relembrar suas teorias referenciando sua série de posts sobre liderança e performance. No mais recente, a identificação sobre as principais razões que times falham, entre elas: Falta de escala de funções Incerteza no que o time precisa se esforçar Falta de reconhecimento [...]
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HOOTSUITE: A razão pela qual deixei o Tweetdeck!
Você conhece mesmo seu time?
Situações Constrangedoras = Janelas de Oportunidade — Embarrassing situations = Windows of Opportunity
Emotional Drive : A guideline for your emotions at work !
Crianças por si só. Não encourage suas descrenças em seus filhos!
Change your life than change your work – A guide to realize what Matters!
